El Líder Ágil como Agente de Cambio en la Transformación Ágil de las Organizaciones

El Líder Ágil como Agente de Cambio en la Transformación Ágil de las Organizaciones

Laura Atehortua Giraldo
El Liderazgo Ágil es una forma diferente de liderar a las personas y a las organizaciones por lo cual permite la inclusión y la apertura a nuevas ideas e innovaciones dentro de un equipo de trabajo. Este tipo de liderazgo puede caracterizarse por diversos factores pero un elemento diferenciador es la pasión por el aprendizaje y el desarrollo profesional de quien colabora con un Líder Ágil, ya que este Líder tiene la habilidad para potencializar al máximo las habilidades y fortalezas de cada persona que se encuentre en el equipo u organización.
Al día de hoy parece no ser suficiente el alcance y beneficios que puede traer la implementación de la agilidad en las organizaciones ya que para los Directores, Gerentes o Managers de algunas organizaciones o dentro de las Administraciones Públicas con los Directivos o Funcionarios Públicos que toman decisiones simplemente no pueden lograr entender de qué trata, como funciona o como se puede implementar por lo cual Consultores, Estrategas, Capacitadores, Coaches, Mentores, Tutores y otros profesionales tratan de mantenerse al día en
sus conocimientos, buscando herramientas que desarrollen nuevas habilidades y que les permitan contribuir de manera positiva en las organizaciones y las personas como un Agente de Cambio ante entornos tan cambiantes.
Para el caso de la Administración Pública se vuelve un reto más complicado y rígido debido a las regulaciones o básicamente a la burocracia que existe dentro de los trámites y servicios que presta el Estado pero también comienzan casos de éxito.
Bajo ese contexto la agilidad aún se encuentra como un paradigma organizacional y cultural a pesar de los resultados de la implementación exitosa de marcos de trabajo Ágil en algunas organizaciones para diversos sectores económicos como el desarrollo de software y hardware, banca e inversión, automotriz, entre otros ejemplos, algunas de estas organizaciones son Google, Netflix, Airbnb, Spotify, Amazon, SAP o bien Administraciones Públicas como la Española o bien la de la Ciudad de Buenos Aires, casos específicos en
ciertas unidades o áreas de trabajo como lo es Colombia, México, Ecuador entre otros países pero no solo es lo anterior, como siempre todo implica retos o desafíos, así que encontrar a las personas que puedan identificar talentos en otros individuos con los que colabora o bien conformar equipos que puedan ser capaces de crear ambientes que permitan la productividad, la transparencia necesaria para compartir la información relevante y hacer saber metas u objetivos claros, manteniendo así una constante participación de los miembros del equipo
suele ser difícil o complicado.
"Un líder es alguien que conoce el camino, recorre el camino y muestra el camino." John Maxwell
Desarrollo de habilidades del Líder tradicional hacia un Líder Ágil.
En ocasiones es difícil tomar una decisión sobre la formación profesional y del cómo seleccionar las herramientas correctas para comenzar nuestro aprendizaje, reforzar conocimientos o simplemente aprender algo nuevo, en este caso el mundo de la agilidad no es la excepción, así que si no conoces aún sobre la agilidad no te preocupes, ya que te contaré con detalle cómo podrás desarrollar este Liderazgo Ágil sin tener que conocer previamente algún marco de trabajo ágil.

Hemos escuchado que una de las habilidades blandas más demandadas en el mercado laboral es el Liderazgo, debido a que las organizaciones requieren de personas que aporten en la dirección o visión de la organización, implementen proyectos, entre otras actividades pero para ello las organizaciones requieren ante una situación de incertidumbre que los lideres alienten las iniciativas y aprovechen el talento de sus colaboradores a través de la experimentación, la innovación y el aprendizaje continuo, resultando una mayor confianza en ellos, tomando decisiones inteligentes y ágiles, mayor empoderamiento a los colaboradores, transmitiendo sentido de un propósito común en las metas y objetivos sin dejar de lado la promoción de ambientes felices y sanos para que los colaboradores sean más productivos, creativos y sobre todo tengan un acompañamiento para mejorar las relaciones entre los individuos y ayudar también con el cambio del Mindset.
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Recomiendo esta certificación Internacional de Certiprof para todas aquellas personas interesadas en introducirse al mundo Ágil sin tener que aprender primero algún marco de trabajo, ya que dentro de esta certificación se permite adentrarse de tal manera que no se necesitan conocimientos previos de agilidad, así que si dentro de su objetivo o motivaciones está el poder incursionar al mundo ágil esta es una buena oportunidad para hacerlo.

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