Modelo de negocios Certificación profesional de lienzo - (BMCPC)

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  • Un intento de examen

  • Insignia digital emitida por Credly

  • Certificaciones válidas por 3 años

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Certifícate hoy y conviértete en un experto del Business Model Canvas con Certiprof.

Esta certificación proporciona conocimientos esenciales sobre el Business Model Canvas (BMC), ayudando a los profesionales a diseñar, analizar y optimizar estrategias de negocio. Los participantes aprenderán componentes clave como las propuestas de valor, las fuentes de ingresos y la segmentación de clientes. El programa cubre los métodos Lean Startup y de innovación estratégica para mejorar el rendimiento empresarial. Ideal para emprendedores, consultores y ejecutivos, esta certificación dota a los estudiantes de las habilidades necesarias para desarrollar y perfeccionar modelos de negocio sostenibles.
  • INFORMACIÓN GENERAL

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  • OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Conviértase en un profesional certificado en Business Model Canvas.

 

Business Model Canvas es una plantilla de gestión estratégica y lean startup para desarrollar modelos de negocio nuevos o documentar los existentes.

 

Es una herramienta visual con elementos que describen la propuesta de valor, la infraestructura, los clientes y las finanzas de una empresa.

Ayuda a las empresas a alinear sus actividades ilustrando posibles compensaciones al compararlas entre sí y al ver el panorama general de su marco comercial.

 

Un modelo de negocio describe la lógica de cómo una organización crea, entrega y captura valor.

Se puede describir a través de 9 bloques de construcción: Segmentos de clientes, Propuestas de valor, Canales, Relaciones con los clientes, Fuentes de ingresos, Recursos clave, Actividades clave, Asociaciones clave y Estructura de costes.

 - Propiedad de negocio

 - Planificación de Negocio

 - Emprendedores

 - Consultores

 - Coaches

 - Puesto directivo o superior en una corporación

 - Líderes de Negocio

 - Ejecutivos

 - Entender los conceptos de los modelos de negocio, sus patrones y cómo operan.

 - Introducción al Business Model Canvas para desarrollar nuevos modelos de negocio y documentar los existentes.

 - Entender los diferentes bloques del Business Model Canvas y cuál es su función.

 - Introducción al Método Lean Startup (Crear, Medir, Aprender) y a la Innovación Continua.

 - Analizar el Lean Canvas y su función como un mejor método para centrarse en los problemas y posibles soluciones.

 - Analizar una posible base de rentabilidad en un Modelo de Negocio para pivotar rápidamente si es necesario.

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