Certificado Profissional Canvas de Modelo de Negócios BMCPC

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Torne-se um Business Model Canvas Professional certificado.

A certificação Business Model Canvas Professional está disponível para ser tomada ou refeita online.

Código do exame: BMCPC

Formato do exame

  • Múltipla escolha
  • 40 perguntas
  • Pontuação de aprovação: 80%
  • Duração de 60 minutos
  • Livro fechado
  • Exame não supervisionado entregue através de CertiProf.com

Você terá duas tentativas dentro de 180 dias corridos após receber seu e-mail inicial de boas-vindas para passar no teste sem nenhum custo.

Importante

Leia atentamente o seguinte antes de prosseguir:

  • Você pode fazer o exame imediatamente ou dentro de 6 meses a partir da data do pagamento.
  • Depois que o exame for adquirido e realizado, você não terá direito a reembolso.

Política de retomada

Cada compra de exame inclui 1 repetição gratuita.

Torne-se um Business Model Canvas Professional certificado.

Business Model Canvas é um modelo de gerenciamento estratégico e startup enxuta para desenvolver novos modelos de negócios ou documentar modelos de negócios existentes.

É uma ferramenta visual com elementos que descrevem a proposta de valor, infraestrutura, clientes e finanças de uma empresa.

Ajuda as empresas a alinharem as suas atividades, ilustrando potenciais compromissos, comparando-os entre si e tendo uma visão geral da sua estrutura empresarial global.

Um modelo de negócios descreve a lógica de como uma organização cria, entrega e captura valor.

Pode ser descrito através de 9 blocos de construção: Segmentos de Clientes, Propostas de Valor, Canais, Relacionamentos com Clientes, Fluxos de Receita, Recursos Chave, Atividades Chave, Estrutura de Custos de Parcerias Chave.

  • Propriedade de negócio
  • Planejamento de negócios
  • Empreendedores
  • Consultores
  • Treinadores
  • Cargo de gestão ou superior em uma empresa
  • Líderes de negócios
  • Executivos
  • Compreender os conceitos de modelos de negócios, seus padrões e como funcionam.
  • Introdução ao Business Model Canvas para desenvolver novos modelos de negócios e documentar os existentes.
  • Compreender os diferentes blocos do Business Model Canvas e qual a sua função.
  • Introdução ao Método Lean Startup (Criar, Medir, Aprender) e Inovação Contínua.
  • Analise o Lean Canvas e sua função como melhor método para focar nos problemas e possíveis soluções.
  • Analise uma possível base de lucratividade em um Modelo de Negócios para dinamizar rapidamente, se necessário.

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