Modelo de negócios Certificação profissional Canvas - (BMCPC)

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Certifications valid for 3 Years

Idioma

Espanhol

Inglês

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Get certified today and become a Business Model Canvas expert with Certiprof.

Esta certificação proporciona conhecimento essencial sobre o Business Model Canvas (BMC), auxiliando profissionais a projetar, analisar e otimizar estratégias de negócios. Os participantes aprenderão componentes-chave, como propostas de valor, fluxos de receita e segmentação de clientes. O programa abrange Lean Startup e métodos de inovação estratégica para aprimorar o desempenho dos negócios. Ideal para empreendedores, consultores e executivos, esta certificação capacita os alunos com as habilidades necessárias para desenvolver e refinar modelos de negócios sustentáveis.

OVERVIEW
AUDIENCE
LEARNING OBJECTIVES

Become a Business Model Canvas Professional certified.

Business Model Canvas is a strategic management and lean startup template for developing new or documenting existing business models.

It is a visual tool with elements describing a company’s value proposition, infrastructure, customers, and finances.

It assists companies in aligning their activities by illustrating potential trade-offs by comparing them to one another and seeing the bigger picture of their overall business framework.

A business model describes the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value.

It can be described through 9 building blocks: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships Cost Structure.

- Business ownership

- Business Planning

- Entrepreneurs

- Consultants

- Coaches

- Management position or higher in a corporation

- Business Leaders

- Executives

- Entender os conceitos de modelos de negócios, seus padrões e como eles operam.

- Introdução ao Business Model Canvas para desenvolver novos modelos de negócios e documentar os existentes.

- Entender os diferentes blocos do Business Model Canvas e qual a sua função.

- Introdução ao Método Lean Startup (Criar, Medir, Aprender) e Inovação Contínua.

- Analisar o Lean Canvas e sua função como um melhor método para focar em problemas e possíveis soluções.

- Analisar uma possível base de lucratividade em um Modelo de Negócio para mudar rapidamente se necessário.