O Google adotou os OKRs com uma abordagem simples, porém eficaz. Cada funcionário define objetivos trimestrais claros, acompanhados de resultados-chave específicos e mensuráveis. Por exemplo, um dos primeiros OKRs do Google, conforme relatado em Measure What Matters, de John Doerr, era alcançar 10.000 consultas diárias em seu mecanismo de busca. Essa meta, embora ambiciosa, era claramente definida e alinhada à sua missão de organizar as informações do mundo.
Ao contrário de outras empresas que podem complicar o processo, o Google manteve seus OKRs diretos e transparentes. Isso permitiu que todas as equipes entendessem como seu trabalho impactava as metas globais da organização. Além disso, o Google utilizou ferramentas internas para acompanhar e avaliar o progresso dos OKRs, garantindo que os funcionários tivessem visibilidade sobre o status de seus objetivos.
