En este episodio de Scrum Talks tuvimos el gran placer de hablar con Raúl Mendoza, Scrum Master y Trainer. Su gran trayectoria empieza en el 2003 en tecnologías de la información. Basado en su conocimiento, nos explica cómo Scrum no solo ayuda a las organizaciones y los equipos sino a las personas a poder resolver problemas complejos en el ambiente complejo que vivimos el día de hoy. La teoría dice que Scrum es para la solución de problemas complejos, como el desarrollo de producto, o servicio dentro que cualquier industria, siempre y cuando tenga la característica de incertidumbre técnica y en los requerimientos.

Raúl nos cuenta cómo según la teoría no se le debería ni agregar ni quitar nada al Scrum ya que deja de serlo, pero que también debemos tener en cuenta que cada persona, equipo y empresa es diferente en su forma de tomar el marco de trabajo y lo adapta a sus necesidades. En sus entrenamientos, Raúl siempre se asegura de compartir la teoría, su experiencia de cómo lo ha aplicado a través de las prácticas y las técnicas que se pueden utilizar y cómo a través de la cultura y de las políticas o normativas de la empresa se puede emplear.

Raúl piensa que Scrum se puede utilizar cuando solamente hay un equipo y un producto a desarrollar dentro de una empresa. Pero cuando son organizaciones más complejas, con diferentes áreas, equipos, proyectos o productos es necesario utilizar Scrum para la parte del desarrollo y apoyarse con otros marcos de trabajo como Design Thinking y DevOps.

Raúl nos brinda ejemplos de cómo los principios de Scrum lo ha ayudado en su día a día para la consultoría de sitios web. Nos explica por qué Scrum sigue en crecimiento y nos brinda consejos de cómo emplearlo en una manera eficaz.