En este nuevo episodio de Scrum Talk tuvimos el gran placer de conversar con Lilian Morales, apasionada por la agilidad, con más de seis años de experiencia en Marcos Ágiles, Agente de Transformación, Agile Coach, Scrum Master, Consultora y Fundadora de By Doing.

Lilian define Scrum, como un marco de trabajo similar a una caja de herramientas que provee muchas opciones, las cuales, al momento de su implementación, ayudan a visibilizar problemas que ya existían dentro de la organización pero que no se había identificado, promoviendo la generación de valor y el logro de resultados visibles y tangibles de forma más efectiva.

Desde su punto de vista, Scrum inicialmente fue concebido y orientado al desarrollo de productos tecnológicos, y más recientemente y de manera exploratoria, las empresas lo están aplicando en el establecimiento y realización de estrategias organizacionales.

Lilian utiliza Scrum de manera disruptiva, como por ejemplo para la validación en mercados emergentes de forma interactiva, lo cual no se utiliza frecuentemente, debido a que son iniciativas que están enfocadas en el negocio y la propuesta de valor.

En su camino dentro de los Marcos Agiles, Lilian pudo conocer las principales situaciones que enfrentan las organizaciones al momento de querer evolucionar o transformarse. Por lo cual, comenzó a implementar ciclos, a tener focos específicos, a ir obteniendo resultados y aprendizajes, a ir planteando y ajustando, y se dio cuenta que implementar Scrum es una forma muy interesante para que las organizaciones logren su evolución, generando una menor resistencia al cambio y logrando la motivación necesaria de los involucrados, para ir cumpliendo etapas, mejorando los procesos y alcanzando la meta de una verdadera transformación organizacional.