Profissional Certificado OKR (OKRCP)

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Disponível agora!

Mestre OKR

A CertiProf® agora oferece a certificação profissional OKR (Objectives and Key Results) em duas novas versões: OKR Master e OKR Champion, que você ganhará ao passar em um exame. Expanda seu conhecimento e habilidades profissionais tornando-se um OKR Master Certified Professional. Execute as ações e a metodologia que levaram ao sucesso do Google agora com a CertiProf.

Torne-se um profissional certificado em OKR.

O OKR Certified Professional (OKRCP) está disponível para ser feito ou refeito on-line.

Código do exame: OKRCP

Formato do exame

  • Múltipla escolha
  • 40 perguntas
  • Pontuação de aprovação: 80%
  • Duração de 60 minutos
  • Livro fechado
  • Exame não supervisionado entregue por meio de CertiProf.com

Você terá duas tentativas dentro de 180 dias corridos após receber seu e-mail de boas-vindas inicial para passar no teste sem nenhum custo.

Importante

Leia atentamente o seguinte antes de prosseguir:

  • Você pode fazer o exame imediatamente ou em até 6 meses a partir da data do pagamento.
  • Depois que o exame for adquirido e realizado, você não terá direito a reembolso.

Política de retomada

Cada compra de exame inclui 1 retomada gratuita.

Torne-se um profissional certificado em OKR.

A CertiProf® agora oferece certificação profissional OKR (Key Objectives and Results): OKR Professional Certified (OKRCP).

Para todos aqueles que desejam dominar os conceitos avançados de OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) e liderar sua organização (ou clientes) para gerenciar metas nesta estrutura ágil.

Esta certificação permite que os detentores de OKRCP facilitem todos os níveis do ciclo de vida OKR em sua organização (ou clientes), desde o desenvolvimento de bons Objetivos e Resultados-Chave até a implantação de metas estratégicas, táticas e operacionais, monitoramento e fechamento com boa governança e disciplina. Usando esse conhecimento adquirido, o detentor do certificado tornará a cultura OKR acessível a todos os funcionários da organização (ou clientes).

OKR (Objectives and Key Results) é considerada a metodologia Agile para gerenciamento de metas. O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas no Vale do Silício. Ele apoiou o crescimento do Google e de outras organizações exponenciais.

É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de objetivos mensuráveis. O objetivo é garantir que todos se movam na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. OKRs têm sido uma condição para investimentos em Startups, pois fornecem previsibilidade proporcional de posicionamento estratégico e priorização.

  • Gerentes
  • Profissionais de recursos humanos
  • Analistas Financeiros
  • Gerentes de Projeto
  • Proprietários de produtos
  • Gerentes de Operações
  • Propriedade empresarial
  • Planejamento de negócios
  • Entenda as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas.
  • Aprenda a escrever bons Objetivos e Resultados-Chave.
  • Entenda a integração de OKRs corporativos e OKRs individuais. - Domine todo o ciclo de vida dos OKRs na prática.
  • Conheça os papéis, cadências e artefatos mais utilizados. - Aprenda com erros e acertos e boas práticas que não estão nos livros.
  • Analisar estudos de caso de Startups e grandes empresas.
  • Desenvolver planejamento estratégico por meio de OKRs.
  • Desenvolver planejamento de produtos e projetos por meio de OKRs.
  • Entenda a adoção de OKRs para pessoas e cultura.

Comece seu exame on-line!

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