Certificación profesional OKR (OKRCP)

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¡Disponible ahora!

Maestro OKR

CertiProf® ahora ofrece la certificación profesional OKR (Objectives and Key Results) en dos nuevas versiones: OKR Master y OKR Champion, que obtendrás aprobando un examen. Amplía tus conocimientos y habilidades profesionales convirtiéndote en un Profesional Certificado OKR Master. Ejecuta las acciones y la metodología que llevaron al éxito de Google ahora con CertiProf.

Conviértete en un profesional certificado OKR.

El examen OKR Certified Professional (OKRCP) está disponible para tomarlo o volver a tomarlo en línea.

Código del examen: Programa de control de plagas de OKRCP

Formato del examen

  • Opción múltiple
  • 40 preguntas
  • Puntuación de aprobación: 80%
  • 60 minutos de duración
  • Libro cerrado
  • Examen no supervisado realizado a través de CertiProf.com

Tendrás dos intentos dentro de los 180 días calendario siguientes a la recepción del correo electrónico de bienvenida inicial para aprobar el examen sin costo.

Importante

Lea atentamente lo siguiente antes de continuar:

  • Puede tomar el examen inmediatamente o dentro de los 6 meses a partir de la fecha de pago.
  • Una vez comprado y realizado el examen, no será elegible para un reembolso.

Política de repetición

Cada compra de examen incluye 1 repetición gratuita

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CertiProf® ahora ofrece certificación profesional OKR (objetivos y resultados clave): OKR Professional Certified (OKRCP).

Para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) y llevar a su organización (o clientes) a gestionar objetivos en este marco ágil.

Esta certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta la implementación de metas estratégicas, tácticas y operativas, el seguimiento y el cierre con buena gobernanza y disciplina. Con este conocimiento adquirido, el titular del certificado hará que la cultura OKR sea accesible a todos los empleados de la organización (o clientes).

OKR (Objectives and Key Results) se considera la metodología ágil para la gestión de objetivos. El concepto original surgió de Intel y se extendió a otras empresas de Silicon Valley. Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales.

Se trata de un enfoque sencillo de entender y difícil de aplicar, que busca crear alineamiento y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos avancen en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporciona una predictibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.

  • Gerentes
  • Profesionales de recursos humanos
  • Analistas financieros
  • Gerentes de proyectos
  • Propietarios de productos
  • Gerentes de operaciones
  • Propiedad empresarial
  • Planificación empresarial
  • Comprenda las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
  • Aprenda a escribir buenos Objetivos y Resultados Clave.
  • Comprender la integración de OKR corporativos y OKR individuales. Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
  • Conozca los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.- Aprenda de los errores y aciertos y de las buenas prácticas que no están en los libros.
  • Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
  • Desarrollar una planificación estratégica a través de OKRs.
  • Desarrollar la planificación de productos y proyectos a través de OKR.
  • Comprender la adopción de OKR para las personas y la cultura.

¡Comience su examen en línea!

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