En este episodio tuvimos el gran placer de hablar con Carlos Pérez (Charly), filósofo práctico, Scrum Master y líder servicial que se dedica al desarrollo de personas y a la docencia de marcos de trabajos y metodologías ágiles.

Carlos empezó su camino en Scrum al crear una ONG para jóvenes en situaciones de riesgos, gracias a esto empieza el camino en la agilidad y así crea Tribu Ágil, la comunidad de agilidad en Perú.

Carlos nos explica cómo Scrum ayuda a las personas a poder enfrentarse a problemas complejos, utilizando la inteligencia colectiva. Gracias a un conjunto de reglas, permite que las personas puedan enfrentarse a problemas complejos. Carlos enfatiza en cómo se tiene que cuidar la esencia de Scrum y no salirse de este marco, esto ayuda a asegurarse a emplear Scrum de la manera adecuada.

Scrum está pensado para productos de innovación, pero no todas las compañías están buscando en desarrollar productos innovadores, entonces es mejor ser pragmáticos y enfocarse en cómo el marco de trabajo puede ayudar a logra un objetivo. Para eso se tiene que tener un entendimiento claro del marco de trabajo. Carlos enfatiza en que antes de usar Scrum debemos de preguntarnos si realmente es necesario usar Scrum para nuestros productos o proyectos.

Carlos nos explica cómo las retrospectivas son importantes, pero casi no se les presta atención. Al no hacer retrospectivas no se pueden mejorar el trabajo realizado. Siempre se tiene que inspeccionar para saber si las herramientas o procesos utilizados sirven o no. Siempre se tiene que tratar de prevenir y no apagar fuegos ya que Scrum no está hecho para eso.

Carlos cree que Scrum sigue siendo relevante a través de los años gracias a la inteligencia colectiva. También nos brinda consejos para los aprendices de por vida que empiezan el camino en Scrum.