En este episodio tuvimos el placer de hablar con Roberto Mancilla, CDO de Ágil Chile, gerente de consultoría y transformación digital al igual que Scrum Master.

Roberto comenzó utilizando Scrum desde el año 2013, tanto para su vida profesional como también personal. Gracias al impacto que Scrum tuvo en su vida, creó su empresa de capacitación de métodos ágiles y consultoría.

Nos comentaba que el siempre aplica los principios de Scrum para proyectos de desarrollo de productos y servicios, adoptando prácticas anexas como es la “inception” por medio del Design Thinking, UX, entre otras.

Roberto es muy fiel a utilizar Scrum como lo recomienda la Guía de Scrum 2020 y lo complementa con otros métodos como Scrumban, OKR, Design Thinking, y Design Sprint.

Nos cuenta como muchas empresas con las que ha trabajado, no aplican Scrum como es recomendado y los resultados no son tan satisfactorios.

Gracias a Scrum, Roberto pudo reestructurar el área de consultoría y transformación digital de su empresa, y le ayudó con la creación de su portafolio y de ofertas.

Finalmente, Roberto nos cuenta por qué piensa que Scrum sigue siento tan relevante, además nos invita a vivir y practicar los valores de Scrum.