En este nuevo episodio de Scrum Talk tuvimos el gran placer de conversar con Rose Restrepo, Administradora de Empresas, Scrum Master, Agile Coach y autora de libros colaborativos del Agile Open Camp. Rose se enfoca en la transformación Ágil y digital en Empresas públicas de Medellín.

Ella define Scrum como una guía, hoja de ruta y bitácora para lograr un objetivo, es una práctica que se alinea con los objetivos y aporta valor a la organización, nos comparte un acrónimo con lo que para ella es la importancia de Scrum:

- Sabiduría colectiva

- Conversaciones poderosas

- Resultados extraordinarios

- Unidad y sinergia de equipo

- Mirada desde la diversidad

Normalmente ella aplica Scrum de forma híbrida ya que inicia con proyectos y hace una transición a modo de productos, aplica también Scrum en equipos que están adoptando la agilidad o equipos de ingeniería que aplican DevOps.

Desde el 2015 aplica Scrum fuera de TI en equipos de Procesos, Jurídicos, Compras, Finanzas y Contratación.

Dice que Scrum sigue siendo relevante y esta vigente porque se ha sabido adaptar a raíz de los aprendizajes y de los nuevos entornos; en el transcurso de los años desde que nació Scrum se ha actualizado ya 4 veces y aun así sigue conservando su esencia.

"Scrum es muy fácil de entender, pero muy difícil de aplicar"