En este nuevo episodio de Coffee Talks tuvimos el placer de contar con la compañía Norma Hernández, Ingeniera de Desarrollo de Software con enfoque en marcos de trabajo agiles y con mas de 7 años de experiencia en capacitación de practicas agiles e innovación, actualmente hace parte de Grupo Salinas como Agile Trainer.

Desde su experiencia Norma define Design Sprint como una receta que tiene el paso a paso del proceso para que un equipo pueda construir un prototipo y testearlo en máximo 5 días.

Norma nos explica como podemos decidir si determinado problema es lo suficientemente grandes, importante y relevante para nuestra organización y que podamos solucionarlo con Design Sprint.

¿Como nos debemos preparar para iniciar un Sprint?

La preparación inicia con las personas ya que se deben convocar a los expertos y tomadores de decisiones y convencerlos para dedicarse 5 días a la resolución del problema.

Vemos que surge la necesidad de crear Sprint 2.0, donde se pasa de hacerlo en 5 días a 4 días, ya que los facilitadores de un Design Sprint necesitan tener a los expertos de las distintas areas reunidos para resolver este problema y lo mas probable es que a estas personas no se les pueda convocar toda una semana, por sus distintas labores y responsabilidades dentro de la organización, por lo que se busca llegar al mismo resultado en un menor tiempo con la misma calidad del Sprint 1.0.

Finalmente Norma da un consejo para todos los aprendices de por vida que desean emplear Design Sprint de manera exitosa y recomienda crear una cultura de experimentación dentro de nuestras organizaciones, una cultura donde recordemos que el método científico también se puede aplicar al mercado, que identifiquemos aquellos problemas que son grande y vitales y los abórdenos convocando a las personas claves para que los puedan priorizar y solucionar con este método.