OKR with Hugo Nájera
En este nuevo episodio de Coffee Talks tuvimos la oportunidad de contar con la compañía de Hugo Nájera, experto en desarrollo y soluciones digitales, practicante ágil, constructor de ecosistemas y promotor de transformación disruptiva en la industria financiera. Con Hugo conversamos acerca de OKRs, su importancia, cómo hacer para que sea exitosa y cómo implementarla dentro de las organizaciones.
Para Hugo, una de las principales razones por las que una empresa debe implementar OKR es porque permiten transformar una visión en unos objetivos concretos, medibles y seguibles en toda la organización. En sus palabras, permite orientar una visión estratégica.
Ademas, él destaca que la dirección de una empresa es un elemento clave en la consecución del logro de los objetivos dentro de una organización, ya que es la que establece una visión para la compañía. Según Hugo, debe haber una visión transformadora, deben identificarse y establecerse los objetivos crÍticos que permitan que se alcance la visión, así, la organización se movilizará y entenderá que lograr los objetivos más pequeños contribuirán al desarrollo de los más grandes.
Finalmente Hugo aconseja a todos los que deseen aplicar OKRs en su vida diaria a tener una visión acompañada de un propósito, estableciendo pequeños objetivos, conocer a sí mismos para saber dónde se está y a dónde se quiere llegar.
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