Claves para Triunfar como Scrum Propietario del Producto: Consejos de una Experta
Recientemente, tuvimos el privilegio de compartir escenario virtual en nuestro Laboratorio de aprendizaje (seminario web) estafa Alejandra Aspee, un valioso socio de CertiProf. Al concluir la sesión, nos llegó una pregunta muy interesante de uno de los participantes: “Estoy a punto de empezar un trabajo como
Alejandra, con su característica claridad y experiencia, compartió una serie de recomendaciones valiosas para cualquier persona a punto de embarcarse en el fascinante mundo del
- Acuerdos de Trabajo Claves: Al asumir tu rol como Product Owner, es crucial establecer acuerdos de trabajo con tu equipo. Defina claramente cómo será el proceso de refinamiento, cómo se estructurarán las historias de usuario y cómo se organizarán las reuniones. Establecer estos acuerdos desde el inicio ayudará a enlazar con tu equipo ya crear un ambiente de colaboración y entendimiento mutuo.
- Presencia Activa: Nunca estés tan ocupada(o) como para perder la retrospectiva. Es un escenario común que los Product Owners se enreden en comités y descuiden las reuniones de equipo, lo que eventualmente desvincula al equipo. Recuerda, eres una pieza integral del equipo, y tu presencia en estas reuniones es vital.
- Descubrimiento del Producto en Conjunto: Si estás por embarcarte en el desarrollo de un nuevo producto, el proceso de descubrimiento debe ser una actividad colaborativa. Alejandra sugiere una actividad llamada Product Vision Box que ayuda a asegurar que todo el equipo esté alineado con los objetivos del producto. Este ejercicio revelará si el equipo ha comprendido verdaderamente la esencia y los objetivos del negocio.
- Apoyo Mutuo: Un buen Product Owner no trabaja en aislamiento. La colaboración es la esencia de
Scrum . Tienes el apoyo del equipo y ellos deben tener el tuyo.
Ahora bien, para desempeñarte eficazmente en este rol, una sólida comprensión de los principios y prácticas de
Comienza tu viaje hacia la excelencia en
